- чи можуть відокремлені структурні підрозділи здійснювати закупівлі в залежності виключно від власних потреб, без врахування потреб Замовника, на основі лише Власного річного плану у власних електронних кабінетах? - чи Замовник повинен здійснювати закупівлі, виходячи із додавання власного та річних планів відокремлених структурних підрозділів, створюючи у власному електронному кабінеті підкабінети для кожного відокремленого структурного підрозділу? - або Замовник може здійснювати закупівлі окремо, оскільки у всіх підпорядкованих відокремлених структурних підрозділів Університету є власні ЄДРПОУ, створені власні електронні кабінети на платформі https://zakupki.prom.ua, вони мають право розпоряджатись власними бюджетами без прив’язки до бюджету Замовника?

Чи договір про закупівлю на постачання товарів/обладнання, укладені відповідно до річного плану поточного року, і укладені протягом цього ж поточного року, мають обов’язково закінчуватись протягом поточного року, але не далі як 31 грудня цього ж поточного року? Чи може термін дії договору бути розширений від моменту підписання у поточному році до моменту виконання (закінчення договору) у наступному році (наприклад: початок дії договору 14.11.2022р. – закінчення 31.03.2023р.) відповідно до технологічного процесу виготовлення обладнання? Якщо так не можна, то вкажіть законодавчу заборону на це.

Чи існуть нормативно-правові акти щодо розрахунку очікуваної вартості закупівлі окрім примірної методики визначення очікуваної вартості предмета закупівлі затвердженої наказом Мінекономрозвитку від 18.02.2020 № 275 ?

Доброго дня, цікавить питання по закупівлі електроенергії на 2023 рік. По якій сумі провести закупівлю, якщо по річній потребі потрібно на суму більшу ніж нам виділено по кошторису?

Доброго дня. Допоможіть будь ласка розібратись. Я працюю УО в коледжі з січня 2022 року . Як мені слід працювати тепер після постанови 1178 КМУ? У січні 2022 року у кабінеті на прозоро Університет для УО надав доступ для 3 ВСП (своїх окремих коледжів) заходити і проводити закупівлі для потреб коледжів (під єдиним річним планом для Універу і цих коледжів). У травні виникла потреба у розміщенні договору між Універом і коледжем про закупівлю студентських, так як завжди це раніш робилось. АЛЕ у систему прозоро було внесено зміну і тепер ЄДРПОУ замовника вноситься автоматично і тому свій окремий коледжівський ЄДРПОУ я не мала змоги внести. Тому вирішили, посилаюсь на Ваше роз'яснення від 22.03.2016 № 490 про можливість самостійно працювати у системі прозоро структурним підрозділам, на основі наказу від Універу було створено для наших 3 коледжів три окремих кабінети для подальших закупівель. У ньому я працювала згідно власних потреб коледжу і без врахування потреб і кодів Універу. 19.10.22 року вступила в силу постанова 1178, де вказується, що "За рішенням замовника його відокремлений підрозділ МОЖЕ здійснювати закупівлю САМОСТІЙНО для задоволення потреб такого підрозділу. У такому випадку предмет закупівлі визначається замовником окремо для відокремленого підрозділу. Інформація про потребу в закупівлі, що повинна бути здійснена відокремленим підрозділом, вноситься до РІЧНОГО ПЛАНУ ЗАМОВНИКА." А отже, ми не можемо далі працювати з свого окремого кабінету і повинні повертатись до річного плану замовника і і далі працювати під його ЄДРПОУ і сумувати всі коди? І тому ще питання: що зараз робити з такими закупівлями: Нафтогаз - оголосила тендер на 248 тис Запит ціни на прозоро маркеті - на світло на 576 тис грн. Я їх оголосила з окремого кабінету без прив'язки до річного плану Універу. 1) Відміняти - і повертатись до кабінету Універу? 2) Залишити все в силі, але в подальшому проводити всі закупівлі, враховуючи коди і суми універу? 3) ВАША ПОРАДА і друге питання, що також турбує, а що робити з тими 19 договорами, що вже розміщені у окремому кабінеті ВСП, які я розмістила згідно свого окремого річного плану на коледж без прив'язки до універу? 2.12 - у мене кінцевий термін подання пропозицій по світлу і по газу. Як правильно діяти? Наперед вдячна Вам за відповідь і допомогу. З повагою, Ірина Барчук